4月10日，报社（集团公司）党委副书记、总经理张光辉一行到河南开封科技传媒学院，就新校区建设规划和融资方案等工作进行调研。河南开封科技传媒学院党委书记高金光、集团公司副总经理孙金水参加调研座谈。

　　张光辉在实地察看河南开封科技传媒学院新校区建设情况，现场听取建设规划方案汇报后，召开调研座谈会。他表示，近三年来，大家克服种种困难，付出了大量心血，作出了巨大努力，保证了学院教学工作、学生稳定工作以及新校区建设的顺利进行，取得了疫情防控工作和教学工作的双胜利，向大家表示慰问和敬意。

　　“十年树木、百年树人、千年建校”。新校区建设规划要具有前瞻性、全局性，不能有漏洞和遗憾，建设过程中要确保规划的权威性、严肃性、长期性。关于新校区建设规划方案，他强调，一要强化核心区域和标志性建筑，发挥纲举目张、提纲挈领作用，突出学校的特点、特色；二要注重中轴线和对称布局的建筑风格，确保建筑有生命力，长久不衰；三要注意宋文化和现代文化比重，做到相互呼应；四要确保学校道路交通循环通畅，楼宇内部顺当自然；五要处理好异形建筑外观与室内格局规划关系，确保既好看实用，又降低建设运营成本。

　　张光辉指出，新校区建设投资大、周期长，要树立“以校建校、以校养校”理念，多渠道开展融资工作。做好资金融通工作，要把握好四对关系。一要把握好融资渠道和资金保障的关系，既探索抵押贷款、经营权资产证券化、校办产业、校企合作、吸引捐赠等多种融资方式，又为新校区建设提供有力资金保障，确保新校区建设顺利推进；二要把握好贷款方式和融资成本的关系，把单个银行贷款和银团贷款结合起来，短期贷款和长期贷款结合起来，合理配置贷款种类、期限比重，降低资金成本；三要把握好融资节点与建设进度的关系，确保二者相互匹配，既不出现资金闲置，又降低财务费用，切实提高资金使用效率；四要把握好学院长期投资与集团短期回报之间的关系，既确保报社（集团公司）每年有稳定的办学结余回报，解决短期吃饭问题，又为可持续发展积攒后劲，实现长期稳定发展。

　　报社（集团公司）规划发展部、计划财务部、经营管理部负责同志参加调研。